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何不让中投公司买A股?

2008年06月18日   《北京晨报》  

  中国股市再度跌破3000点之后,没有遭遇丝毫像样的抵抗,到昨天已击穿2800点,且一度跌破了三年线。从股市的表现看,信心丧失是最主要的因素,任何一次反弹都被视为出货机会,而估值体系和盈利预测已完全不起作用了。在此紧要关头,笔者认为,可以考虑让手头有大量闲置资金的中投公司来购买A股。

  成立于去年9月份的中投公司,以2000亿美元作为注册资本金运行。这2000亿美元来自中国数额巨大的外汇储备,由财政部发行1.55万亿元特别国债予以购买,注入中投公司。

  从目前公开信息看,中投公司的2000亿美元仅仅动用了很少的一部分,比如30亿美元投资黑石,50亿美元投资摩根士丹利,32亿美元设立私募股权基金,还有中铁在香港IPO时战略配售了1亿美元。

  中投有钱,而且其资本金兑换成人民币购买A股与其他企业换汇不同,其他企业换汇后,将人民币存入银行,会进入经济体系再循环,产生乘数效应,而中投在换汇后直接购买股票,一方面不会对银行间流动性产生大的影响,另一方面能够给流动性枯竭的资本市场注入新鲜血液。

  实际上,中投正为其昂贵的资金成本头痛,其平均每个工作日要赚3亿元人民币来为2000亿美元资本金付息。在3000点之下购买蓝筹股,既能够稳定市场信心,同时未来获得收益的可能性也大大增加。

  当然,具体的可操作性还需要探讨。不过,如果希望维持资本市场的健康发展,让中投这位有实力的买家来买A股,是否是一种可以考虑的办法呢?

  其实,使用外汇资金购买股票,我国的香港也采取过。1997年亚洲金融危机爆发后,面对国际炒家的炒作,港府指示金融管理局动用外汇基金入市,大量购入优质蓝筹股票,以此稳定金融市场。最终港府成功击退国际炒家,但代价是付出1181亿港元外汇基金买入33只恒生指数股,占总市值的7%。在金融市场恢复稳定后,港府于1999年11月决定成立盈富基金,逐步有序地出售手中的“官股”,尽量减小对市场的影响。(周斌)

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